「AI自体は掃除できない」高圧洗浄機でおなじみケルヒャー新社長が語る “掃除の会社”から“社会を整える会社”へ変われるのか
2025年2月1日、ケルヒャー ジャパンの代表取締役社長に就任した挽野元氏に、就任から約3か月のタイミングで話を聞いた。前職ではiRobotなどロボット領域に携わってきた挽野氏が、ケルヒャーで見据えるのは、人手不足、ロボット、AI、サステナビリティが交差する時代に、「掃除」という行為そのものをどう再定義するのか。その答えは、意外なほど本質的だった。

2025年2月1日、ケルヒャー ジャパンの代表取締役社長に就任した挽野元氏に、就任から約3か月のタイミングで話を聞いた。前職ではiRobotなどロボット領域に携わってきた挽野氏が、ケルヒャーで見据えるのは、人手不足、ロボット、AI、サステナビリティが交差する時代に、「掃除」という行為そのものをどう再定義するのか。その答えは、意外なほど本質的だった。

今回取り上げるのは、ケルヒャーが栃木県足利市の松田川ダムで展開するリバースグラフィティプロジェクト「BRING BACK THE SAMURAI Powered by ケルヒャー」。高圧洗浄機で壁面の汚れを落とし、巨大な“侍”の像を浮かび上がらせるこの試みは、単なる企業PRでも、単なる地域イベントでもない。洗浄という本業そのものが、地域の歴史を可視化し、新たな観光資産へと接続されていく。その現場には、プロダクトの機能価値を超えて、企業の存在意義そのものが問われる時代のヒントがあった。

今回取り上げるのは、高圧洗浄機で知られるドイツ企業ケルヒャーの業務用戦略だ。2026年2月1日に、日本法人の社長に就任した挽野元氏は、コンシューマー向けロボット事業で培った経験を武器に、業務用清掃の世界で大胆な数値目標を掲げた。それは単なる清掃機器の販売拡大ではない。人手不足、環境規制、ロボティクスという三つの潮流を読み解きながら、清掃という仕事の意味そのものを再定義しようとする戦略だった。

起業家であり家電スペシャリストの滝田勝紀が、テクノロジーの奥に潜む“時代の空気”を読み解く連載。今回は、ドイツ生まれの清掃機器ブランド「ケルヒャー」が手掛けた“手のひらサイズ”のモバイル高圧洗浄機「OC Handy Compact ハンディエア」だ。2025年6月、応援購入サービス「Makuake」のプロジェクトで大成功を収めた本機は、なぜここまで人々を惹きつけたのか──その答えは“タイミング”にあった。

清掃機器メーカーのケルヒャー ジャパンは、応援購入サービスMakuake(マクアケ)にて好評を博した、手のひらサイズのモバイル高圧洗浄機「OC Handy Compact (通称:ハンディエア)」を、2025年9月15日より順次販売を開始します。手のひらサイズの携行性・収納性を兼ね備え、新しい洗浄体験を提供してくれるのが特徴です。

バイク用のインカムが人気のSYGNHOUSE(サイン・ハウス)が、新ブランド・SPICERR(スパイサー)をスタート。第1弾アイテムとして、ペットボトルなどを使って手軽に扱える「ポケッタブル高圧洗浄機 SWU-1」(1万2980円 消費税込)が発売となります。